中经联播讯（金孝文 李文）截至3月24日，邵阳市分公司代理金融储蓄余额规模达到815.67亿元。2月24日，该分公司储蓄余额历史性突破800亿元大关，这份沉甸甸的成果，是邵阳邮政四年砥砺奋进的生动见证。2022—2026年，该分公司金融余额从500亿元跃升至800亿元，实现了“三连跳”：从500亿元到 600亿元，用时1年8个月夯实根基；从600亿元到700亿元，用时1年3个月提速升级；从700亿元到800亿元，仅用时1年1个月强势突破。百亿台阶跨越周期持续缩短，连续四年获评全省金融先进单位，邵阳邮政跑出了令人瞩目的金融发展新速度。
把稳发展“方向盘”
邵阳市分公司党委统筹引领，成立专项工作组，定期召开专题会议研判形势、部署任务，实行挂图作战，明确各层级责任分工；坚持高标引领，跳出存量看增量，跳出湖南看全国，以安徽安庆为对标追赶目标；聚焦“节奏化推进、规模化发展、速度化获金”模式，精准制定阶段性余额发展计划，细化周、月、季度目标，实施动态调度，确保各项任务落地见效。2025年，该分公司利差收入增幅位列全省第一，成为全省唯一正增长单位；余额规模市占率、新增市占率均位居全省首位；2023—2025年连续三年当年新增余额增幅排名全省第一，核心指标领跑全省。
凝聚攻坚“向心力”
邵阳市分公司党委锚定打造十亿区县、亿元网点目标，坚持以党建引领凝聚攻坚合力，大力弘扬 “比学赶超” 优良作风，以机制创新激活发展动能，以典型示范激发争先干劲。领导班子分片包联、靠前指挥，在政策制定、人员安排、资源配置上给予倾斜；机关党员干部全面下沉、精准对接，实行清单管理，精准破解发展难题；不断完善考核激励、评优评先机制，让实干者受认可、让争先者有舞台；常态化开展技能练兵、经验交流、标杆宣讲，推动先进经验全市推广，持续营造网点竞相发展的浓厚氛围。
2024—2025年金融跨年度竞赛期间，该分公司13个网点新增余额过亿元；集团“千佳网点”16 个、“千佳单项奖”8个，全省“百强网点”35个、“百优网点”27个、“百佳网点”4个，获奖网点数量全省领先。其中，邵东市分公司2025—2026年金融跨赛新增余额达11.78亿元，15个网点新增余额超亿元，形成了“头雁领航、群雁齐飞”的蓬勃发展格局。
激活增长“新动能”
为全力激活业务增长新动能，邵阳市分公司党委牢牢把握 “以收入为核心、以基础客户群为根本” 的发展主线，一方面聚焦客群 “两法” 营销，推行 “精准营销六部曲” 拓新客，以 “三个并重” 抓实商户、务工、中老年等重点客群经营，精准开展个性化活动。同时，联合人社局开展“湘融湘爱 三湘邮情” 活动，惠及群众数万名；另一方面，以“湘邮惠”为抓手打造特色场景，开展会员日、猪肉节等主题活动，为余额发展持续攀升注入强劲动力。
“从网红造势引流、年味场景营造，到渠道联动宣传、村社精准邀约，再到站点转介拓客、关键人上门拜访；同时细化现场管控、服务保障、数据复盘等工作，做到预热造势有力度、现场执行有强度、过程管控有精度。”邵阳市分公司金融业务经理唐铁英介绍。
踩准发展“节奏点”
邵阳市分公司坚持以利差收入为核心，牢牢聚焦“余额上量抢收”工作思路，按照“提前谋划、分步推进、集中攻坚”的节奏，科学布局全年金融工作。该分公司紧盯市场动态和消费规律，紧扣元宵节、中秋节、国庆节等传统消费旺季，精准策划主题爆点营销活动，深挖邮政金融品牌优势和服务特色，量身推出一系列惠民利民措施，以优质产品和贴心福利吸引新老客户踊跃参与。
面对市场竞争压力，邵阳市分公司主动出击、抢占先机，提前谋划跨赛攻坚部署，于2025年7月全面启动首战蓄客工作，精准摸排客户资金流向、锁定目标客群；9月底正式打响跨赛首战，全员攻坚、全力冲刺，实现余额规模快速攀升，累计新增余额排名全省第一，有效稳固了邮政金融市场份额。
未来，邵阳市分公司将立足新起点、奋进新征程，坚持高标引领、强化标杆示范，持续深耕普惠金融主阵地，以更实举措、更优服务、更快步伐，不断擦亮邮政金融品牌，推动金融业务百花齐放，为服务地方经济社会发展贡献更大邮政担当。
