中经联播讯 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业的发展不仅依靠先进的技术，更需要优秀的人才作为支撑。科技的应用能够显著提升管理的效率和精准度，而人才的培养与激励则是企业持续创新和发展的核心动力。
在交通银行股份有限公司深圳分行，人力资源部管理经理张娜哪正是这样一位独特的管理者。这位毕业于计算机科学与技术专业的经理人，正以其技术思维与创新实践，为传统的人力资源管理注入新的活力。
跨界启程：当技术专长遇见人的潜能
2002年从桂林理工大学毕业后，张娜哪并未将职业生涯局限于技术岗位。一次实习经历让他发现了自己对与人互动的浓厚兴趣。他认为，人力资源工作能展现人的多样性，激发好奇心，而通过管理来挖掘人的潜能则意义非凡。正是这份热爱，驱使他将技术背景与人力资源管理深度融合，踏上了用科技赋能人才发展的道路。
技术赋能：自主研发驱动HR管理革新
张娜哪充分发挥其技术专长，独立开发了多套管理系统，将员工管理、薪酬核算、绩效考核等核心模块整合进统一的技术中枢。这些系统如同为人力资源管理工作装上了“智能引擎”，彻底改变了依赖手工和表格的传统模式，构建起一个全面、系统、高效的现代化管理体系，显著提升了工作效率与数据准确性。
其中，“面向企业人力资源的绩效考核自动化平台V1.0”是其代表性成果。该平台实现了从数据录入、评分计算到结果分析的全流程自动化，极大提升了效率，减少了人为误差，保障了考核的公平与准确。平台强大的数据追踪与分析功能，能实时生成多维度绩效报告，助力管理层进行科学决策。同时，支持个性化考核指标设置，使其能够灵活适配不同部门与岗位的具体需求。
理念引领：数据思维与前瞻探索
张娜哪坚信，现代人力资源管理者必须具备“用数据说话”的能力。他举例，通过分析员工加班数据，可以定位高频加班时段与部门，并深挖背后原因，从而为人力配置的优化提供精准依据。他始终关注人工智能、大数据、虚拟现实等前沿科技动态，并积极探索其在招聘流程优化、人才需求预测、沉浸式培训等HR场景中的应用可能。
在他的推动下，深圳交行已开始尝试将新兴技术融入人力资源管理体系，这不仅提升了管理的效率与精准性，也为员工带来了更个性化、智能化的体验。
未来展望：以科技释放人才价值
张娜哪表示，他将持续秉持“以人为本，科技赋能”的理念，不断探索新的管理方法与应用技术，致力于通过卓越的人力资源管理体系，为分行的人才发展与组织活力持续注入强劲动力。（文/沈新）
