【中国经济新闻联播讯 记者 常魁星 冯勋明 通讯员 伍振 陈树进】 在为实现“稳增长”目标，中国铁建十八局集团隧道公司在吉林省最大水利工程中，抓党建落细落实，既种好自留地、管好责任田，又唱好群英会、打好合力牌，为项目部稳中求进强根固魂。
吉林引松党工委以集团公司开展的“一个倡议三个承诺”深化“两学一做”学习教育，要求全体党员“亮身份、亮形象、亮业绩、亮素质”，使党员的先锋模范作用在项目发展和施工生产中得到充分发挥，将基础党建工作落到实处。为又好又快推进项目建设，在项目经理陈立和、项目书记邓敏等项目部“一班人”带领下，紧紧围绕节点各阶段重要目标开展劳动竞赛，推进党员创先争优，创建工人先锋号，实现工程建设过程创优。
吉林引松供水工程3号支洞下游温德河段为吉林引松供水二标段的控制工程之一，运距长、通风差、不良地质现象多，局部岩体稳定性极差，易发生坍塌、突泥、突水等地质灾害，施工风险极高。又因下穿吉桦省级公路，施工难度大。为加快施工进度，他们将工程列为标段控制性工程，项目经理陈立和、项目书记邓敏、生产副经理田玉芬带领党员突击队科学组织施工，精心安排工序步骤，狠抓质量关，支护紧跟掌子面。优化工序和资源配置，分秒必争，安全求保证、时间要进度。把每个作业循环时间安排精确到分钟，打眼、装药、爆破、排险、出渣、测量整个工序仅需6小时左右即可完成,从而实现了快速掘进，2016年1月10日，引松供水首段隧洞安全穿越岩层多变的特殊不良地质带实现贯通，平均月掘进超过750米，最高月掘进高达1209.8米，创世界同类隧道建设之最。
项目部党工委紧紧围绕项目施工生产中心工作，大力推行党建工作责任清单化管理，党建工作对象精准、安排精准、措施精准，致力开创项目部党组织党建新常态，避免“党建”与“施工生产”两张皮。他们通过“党员先锋岗”开展技术创新，推进“四新”应用，推进项目集成创新。比如“党员突击队”不断完善TBM连续皮带机接头硫化工艺，作业效率稳步提高，从原来的20个小时以上缩减到3个小时零20分钟，打破了世界纪录。他们在1#洞施工中，与时间赛跑，以“进场快、临建快、开工快”“三快”打造施工生产新速度。
抓实基础党建锚固项目建设根基，促进了施工生产，喜报连连：在我国首台具有自主知识产权的TBM施工中，施工中创下最高日进尺86.5米等国内同类工程最高施工纪录，在全线所有标段中遥遥领先。另外项目部通过深入推进“队伍网格化、管理标准化、督察制度化、奖惩公开化”的“四化”工程，多次获得全线文明标准化工地评比第一名，并荣获“天津市工人先锋号”，项目经理陈立和被建设单位评为优秀施工管理人员，TBM掘进二班被评为优秀安全班组，项目部党工委荣获隧道公司先进基层党组织殊荣。
