中经联播讯（魏伯勤 通讯员杨景霜）中铁二十三局集团二公司绥大高速公路项目部经理关宏岩，参加工作14年来，始终坚守施工生产一线，经过牡绥铁路、哈牡电气化铁路改造、绥大高速公路等多个工程项目历练，练就了过硬的技术业务本领，彰显了80后年轻项目经理出类拔萃的经营管理能力，为助力龙江交通基础建设做出了突出贡献。先后获得局集团劳动模范、优秀共产党员，绥庆公司先进个人等多项殊荣。
爱拼才会赢。2021年正值绥大高速公路建设的关键之年，其中65km500至69km700m段路基受疫情反复影响进度滞后10余天，成为标段全线拉通的“卡脖子”地段。关宏岩果断调整施工方案，调集挖掘机、自卸车等50余台。他连续3天3夜跟班组织生产，没睡上一个囫囵觉。组织开展“三保一创”劳动竞赛，实行“越肥越添膘”的激励政策，抢晴天、战雨天，昼夜不停抢进度，创造日运土方4200立方米，完成路基填筑700米的“绥大速度”实现了节点工期目标。
位于山区的哈牡电气化铁路改造工程，从一面坡到哈尔滨间150多公里的标段内，关宏岩负责其中最为艰巨的6座跨线天桥和6座总面积11692平方米的房屋施工任务。构造物穿山越岭，点多线长，安全风险高、成本投入大。对此，以职工带劳务形式，由200多人组成的4支内部桥梁、房建架子队，在他的倡导下应运而生，打响了哈牡铁路施工保卫战。2016年6月，哈尔滨局集团要求“7.25”中间站场改造施工全部完成，站内设施达到竣工验收状态。面对一个月内要完成跨线桥861.72平方米，混凝土路面2685平方米等任务，工期十万火急。关宏岩带领架子队展开突击会战，经过30多个日夜熬战，提前两天交上了令业主满意的答卷，为企业赢得了良好信誉。
敢闯破万难。平均每10多分钟就有一趟火车通过的滨绥铁路既有线施工的安全让人寝食难安，关宏岩提出抓重点、重点抓，抓反复、反复抓的管理思路，总结出盯重点部位、重点环节、重点人员的“三盯”工作法，把精力放在日常现场管控上。先后确定了安全风险源14处，制定卡控措施28项，跟踪督导检查铁腕抓落实，确保了铁路运输的绝对安全。
公路沥青路面铺设施工中，半成品温度的高低决定着工程质量。为了打造绥大高速公路品质工程，从拌合站出料运输、现场摊铺，到压实成型，关宏岩每天对着各道工序温度随机进行抽样检查。他对关乎工程质量的隐蔽工程亲自上手，全线的16处隐蔽施工项点，经过业主、质监站78次抽检，合格率100%。业主和质监站感慨到，担心的事交给放心的人干，才会让大家放心。
关爱聚人心。为了破解项目施工技术骨干短缺的困扰，关宏岩组织实施了党内“三个培养”素质提升工程，即把优秀员工培养成入党积极分子；把普通党员培养成生产骨干；把优秀党员培养成项目管理人才，并在局集团得到推广，为助力项目的可持续发展作出了重要贡献。
“工友们舍小家为大家无私奉献，一定要把工地建成温馨的职工之家”他说到做到。工地建起了党群学习室、员工活动室、淋浴间、浆洗房等文化和生活设施。开辟了“开心农场”绿色食品端上了职工餐桌，食堂主副食品多样化，“四菜一汤”每天不重样，员工按时调休、节日会餐...，大家快乐生活、开心工作，凝聚起了和谐奋进的强大合力。
