中经联播讯（金向友 庄秋风 通讯员 李蓉 王贵宝）为做好集团战略承接，促进公司规划落地，进一步研判形势，识别风险，着力推动公司高质量发展，9月8日至9日，航空工业昌飞召开了“高质量发展”推进会暨2023年度重点工作中期评估会，公司领导、“两师一长”及以上干部、各单位党政主要负责人参加会议。
会议系统回顾评估了公司贯彻落实习总书记重要指示批示精神情况、承接集团党组决定等决策部署落地情况、科研生产总体进展、综合计划及高质量发展重点任务执行情况，并针对存在的问题及风险项，研究制定了后续应对措施。公司15个部门／分子公司进行了汇报，公司领导班子成员就汇报内容结合主管业务工作进行了细致点评。
会议指出，各单位要求真务实，坚持问题导向，要关注各类考核数据的应用，力戒形式主义，切实为基层减负；各级管理者要持续加强学习，提升综合素养，不断提高系统思维能力、语言表达能力和综合协调能力；各单位要高度关注青年员工的培养工作，加大人文关怀力度，关注员工的需求，做好为民办实事工作，切实提升员工的幸福指数。
会议要求，各单位要对正上级要求，积极转变观念，切实增强自我革命的本领；要充分运用NQMS理念，体系化思考、一体化推进本单位的各项工作；要运用“一体化穿透式考核”理念，自上而下统一思想，保持战略定力，全面对标对正上级要求和集团各项党组决定，围绕集团“五个领域现代化“和“九个方面42项重要任务”，聚焦“兴装强军”首责，锚定年度任务目标，将本次会议的成果落实到后续工作，确保圆满完成2023年各项工作，推动公司高质量发展，向用户、集团党组交出满意答卷。
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