乡村振兴

“水管家”巧解用水难 27万亩良田“解渴”又增收--秀川公司打造农业水价综合改革“永仁模式”


中经联播楚雄讯(颜峰)6月1日,云南省楚雄彝族自治州深化农业水价综合改革推进农业现代化三年行动现场推进会在永仁县召开。会上,永仁县系统分享了农业水价综合改革中探索形成的“一体化改革”“七抓推进”“三个优化”经验,其背后专业化运营的核心力量——云南秀川管理咨询有限公司(以下简称“秀川管理公司”),以市场化、专业化服务模式,为改革提供了可复制的“永仁样本”。

专业赋能:破解灌区管理“老大难”


2023年,秀川管理公司通过公开竞标入驻永仁县,承接全县132座小型水库、27.57万亩灌区的专业化运营管理。针对传统灌区“管理粗放、效率偏低、资源浪费”等痛点,公司依托市场化运作机制,深度嵌入改革全链条,推动水利工程从“重建轻管”向“建管并重”转型。

“我们通过盘活存量资源、激活运行效能,让水利工程真正‘活’起来。”秀川管理公司负责人介绍。改革实施以来,永仁县水利工程管护质效显著提升,相关经验入选云南省“典型引路法”案例,获央、省级主流媒体关注。

模式创新:构建“灌区管家”闭环体系


在永仁县改革示范点,秀川管理公司将成熟的“水库保姆”模式迭代升级,延伸至灌区全域,创新打造“灌区管家”特色运管模式,形成从水源蓄水、输水调度到终端供水的“一条龙”闭环机制,走出“以水养水”良性循环新路。

具体实践中,公司构建“2+1”专业化运管机制(即2个专业团队+1套智慧平台),落地“8+1”全流程工作体系(涵盖巡查、维护、调度等8项核心流程+1套考核标准),实现“管理标准化、信息化、专业化,管控计量化、精准化、透明化”的“三管三控”目标。通过细化用水指标、精准水权分配、强化科技赋能,公司助力永仁县打造云龙片区7.4万亩高原特色产业园改革示范区,成为楚雄州深化农业水价综合改革的标杆。

成效凸显:民生与产业双赢


改革红利正在永仁县持续释放。数据显示,全县水资源利用效率从0.5提升至0.9,滴灌技术普及率超96%,农业供水保证率从45%跃升至90%,彻底告别“灌溉缺水、供水不稳”的历史;农田亩均增产27%,农户亩均增收超2500元;灌区土地流转率突破85%,流转单价从每亩300元涨至1200元,土地价值充分激活。

产业集聚效应同步显现。优质水利配套吸引6家农业龙头企业落地,带动区域农业总产值年均增长12.3%,为永仁县优化水网布局、完善水价机制、升级产业结构注入强劲动能。

全域推广:国企担当续写新篇


目前,秀川管理公司的专业化服务已覆盖楚雄州永仁、元谋等多个县域,其规模化、标准化模式获各地主管部门高度认可。公司主要负责人表示:“永仁经验的全州推广,是认可更是责任。”下一步,公司将深入贯彻云南省水利投融资改革部署,持续升级“水库保姆”“灌区管家”服务模式,打磨可复制、可推广的“永仁经验”,为区域经济社会转型升级贡献更多“秀川力量”。


【责任编辑:崔岳莺】

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