山东温和酒业集团自2015年蒙顶控股后，全体温和酒业员工在韩董事长、肖总经理的领导下，配备了国务院津贴专家、国家级白酒评酒委员和数名省级品酒师组成的白酒研发团队，并不断地开展公益活动、经营模式、转型升级、技术创新等活动。
一个企业的腾飞靠舵手，山东温和酒业集团总经理肖竹青的营销可为是大家学习的楷模。肖总原娃哈哈营销策划总监、中国快消品营销专家。肖总洞悉行业视角，独创中国白酒的“分行业渗透、分圈层营销”理念。他对消费者的分圈子营销、分层次渗透、跨界合作。在白酒行业整体复苏、名酒企业集体强势的大环境下，山东温和酒业用一年的时间实现了一个亿到四个亿的华丽转身。优化产品结构，突出拳头产品“温河大王”，成功打造销量亿元的大单品;加快渠道下沉，夯实渠道基础，建立全国上千个乡镇兑奖点，服务店全面覆盖;聚焦重点市场，推动营销创新，整合周边优势资源，精耕市场。种种举措使温和酒业在全国酒企中脱颖而出。据悉，作为一家白酒百强企业，温和酒业亦多年来致力于企业公益事业的发展，此次助力高考活动，再次用行动诠释了一家企业社会的责任心。在教育事业上，温和酒业已走访慰问费县地区的三所重点高中，为广大教育工作者带去了国师密酿好酒青瓷温河，与临沂最大的教育机构童星教育集团达成战略合作，进行大数据的营销探索，资源分享。让人们用中档酒的价格喝到高档酒的品质，用低档酒的价格喝到高档酒的品质温和酒业一直在行动。
这些源来于他的几个理念：一是让老百姓花小钱喝到真正的好酒，产品质量是企业发展生存之本;二是让经销商减少投入，开阔思路，手把手教经销商如何运作市场;三是整合资源，扩大、拓宽销售渠道;四是跨界合作彼此创造价值、彼此成就。五、对企业做长远市场战略规划。
（肖总与蒙阴银麦啤酒厂领导交流学习）
白酒行业专家表示：传统的购酒方式主要是依靠人脉介绍，请客吃饭甚至给回扣等。理性消费和平民消费回归后，必须改革才有出路。温和酒业有效的整合了各种资源，满足消费者的需求。
童星教育学校：校长
温和酒业与童星教育集团开展的一次大数据的营销探索，作为临沂最大的教育机构之一，学校内有一千个老师，一万个儿童，就有可能影响三万个家庭。慰问童星幼儿园一千多名教职工，对所有就读于童星幼儿园的学生家长发优惠券，持券购买温和酒业指定白酒可享受买一赠一的特殊优惠，让更多家庭感受温河王品牌的温暖，是作为一个实体企业爱心公益的展现。未来还将联合童星教育集团开展“家族荣耀毕业封坛纪念酒”推介活动。写一封家书，封一坛酒给最爱的人，一代一代的传承下去，将中国的慈孝文化进一步发扬。
营销专家温和酒业总经理肖总经常于各大企业进行相互交流。并与汇源集团、远通集团、国人西服等大型企业强强联合，用肖总的话说就是：彼此贡献价值，彼此成就
（流行的创意广告语)
