Youtube 是大概是 2005年 发展起来的，那个时候并不是说要做一个真正意义的网红生态系统，我认识原来在 Youtube 的一个人，叫 BingChen，现在出来创业在做一个关于网红的项目，我当时问他为什么会要开始这么多的内容创作者进驻内容，很大压力是因为美国对于内容的版权保护非常强，之前 Youtube 转播的电视剧频道很早的时候没有办法放在线上，因为被几大工作室告的非常厉害。所以在 2007年 的时候推出了 Youtube partners，是一个把自己平台上 45%的钱拿走，剩下的钱会针对 Youtube 上的内容创作者，跟他们做广告分成，很多人在 Youtube 开始建立自己的频道。出现 MCN 概念，网红凭着在 Youtube 上的曝光，可以去谈然后拿一个什么样的 Case。开始内容创作者的生态并不是那么持续。什么叫做 Infuencermarketing （影响者营销）？就是利用网红的影响力来帮助产品做广告，这个词在 Google 上可以看到，从 2012年 左右才开始爆发，这些年持续增长，整个产业对美国来说比较成熟的应该是从 2012年 开始做的。

第一阶段应该是在 2004、2005年Facebook 这些平台起来，很多社交明星兴起，还有人开始录制内容，传到这些平台上去。但那个时候只是网红开始成长， 还是个 “输出过程”，还没特别统一盈利模式。

2007 年视频垂直领域的 Youtube 推出 Youtube Partner，这个模式成熟了 “收入分成” 概念，它能给每个网红个体带来收入，进一步促进美国网红发展。

第二阶段：MCN （多频道网络，比较像中国 “网红经济” 公司） 机构崛起， 也就是说针对这些 Web Star 自身发展局限，所有它周边服务机构开始崛起。

第三阶段，也就是在 2014 年左右，美国开始大量兴起垂直品类MCN“优质内容” 买卖升级历史。

为了让网红们持续的创造内容，产生集约化的效应就出现了一些公司，后来就成立了MCN 。（多频道网络，比较像中国 “网红经济” 公司）。最大的一家公司叫 Makerstudios，MCN 一边帮助网红创造内容，给他们提供了创作的经费，创作的环境，MCN 里面有很多小的工作室可以租用，有很多的道具可以用。他们帮助网红们持续创造内容。比如说 MCN 会签很多的大的品牌，像可口可乐，他们发现通过主流的广告公司已经打不进千禧一代了，他们会找 MCN 合作。创作内容用几千个不同领域的网红，对这些网红进行打包分类。

于是 MCN 的盈利空间是什么？比如说集约了这么多的内容创作者，他们再去跟大的公司要大的广告 campaign。大公司把经费给他们以后，在里面做抽成，这是非常传统的模式。首先，单个网红本身自己接一、两单没有持续性，MCN 可以帮助他们完成持续性。另外，因为后台的很多数据没有办法分析和看到，MCN 针对你的数据来给你匹配更好的受众群体，这样的话也可以有效延长网红的生命周期。

围观美国的网红生态，他们到底是怎么让自己其中某一个签约的网红能够更好的成长，MCN 正在帮助他们，但是你不能永远在沃尔玛超市挣钱，必须要从沃尔玛超市上找到更好的方式，你得更了解你的观众。所有的人以为粉丝追着明星走，其实在好莱坞是明星追着粉丝走，就是说根据观众、用户的消费行为去分析自己的策略，怎么跟自己的粉丝们做更好的互动和联系。创造在 Youtube 上的内容，使商业模式不仅仅是广告，或者说电商，或者其他的内容都是很有价值的。

第二个不同是 ： 我觉得中国网红发展的变现能力其实要比美国强。

第三个不同是 ： 主流媒体和社交媒体之间的界限在哪里？比如说 papi 酱最近很火，我的感觉是她至少会在中国的主流媒体上出现，在美国很少看到网红能够和非常大的时尚杂志，主流媒体合作很紧密的，之前有意大利的 Chiara 上了 Vogue，还是比较少的。因为在美国的新闻人相对来说比国内稍微有一些节操

第四个不同是 ： 专业化生态系统不同。美国网红就像明星一样，因为有了这套供应链系统，网红的生态持续性和专业化、变现的能力都会得到提升。