中经联播12月15日齐齐哈尔讯（魏伯勤 通讯员 张志强）齐齐哈尔市国资委深入贯彻落实习近平总书记在黑龙江省视察时的重要讲话重要指示精神，围绕推动市属国有企业改革发展这一中心任务，把攻坚破难作为检验深化能力作风建设“工作落实年”活动成效的主战场，持续破解改革难题、推动企业发展，为全市经济高质量发展、可持续振兴贡献国资国企力量。

聚焦问题检视务实功，全力找准攻坚难题

坚持问题导向，综合运用自检自查、专题研讨、基层调研等方式，找准制约国有企业发展的难点堵点问题。走访企业查问题。开展“察实情、谋良策、破难题、促振兴”调研活动，成立由主要领导带队、7个业务处室组成的调研组，深入企业调研走访30余次，全面查摆企业市场拓展能力不强、偿债能力不足、现代企业制度不完善等方面问题5个，经过梳理分类、集体研判，研究确定攻坚破难项目。反思晾晒明不足。深入开展国企改革三年行动“回头看”，重点针对国资监管、集团化改革、三项制度改革、服务产业建设等方面存在的突出矛盾和问题不足，进行深刻反思、公开晾晒，征集各方意见，集中全力找准攻坚破难发力点。对标对表找差距。认真对照党中央和省市委关于国有企业改革深化提升行动的部署要求，围绕细化分解33项改革具体任务，深入检视查摆，全面查深找准存在的差距和短板，将其作为能力作风建设攻坚破难课题项目，力争通过深化市属国企改革进一步补短板、强弱项、促发展。

聚焦调度督导出实招，全程推进攻坚措施

坚持全国资参与、全国企动员、全方位实施，集中攻坚、压茬推进，切实把攻坚破难行动转化为推动国资国企高质量发展的硬招实招。实施专班推进。按照“一个难题、一位领导、一套方案、一个专班”要求，配强攻坚专班，用好“四个体系”，建立主要领导全程领办、分管领导带头推进、责任处室分工推进、国有企业协同配合的工作机制，压实各级领导干部责任，提高专班专业化水平，确保高效率推进攻坚任务。突出过程管理。围绕破解攻坚难题，多次召开党委专题会议系统谋划，建立集中攻坚清单台账，增强质量意识、效率意识，实行全过程一体化、项目化、闭环式管理，逐项明确目标任务、攻坚措施、责任主体、完成时限，做到项目选择准确、难点说明清楚、攻坚目标具体、完成时限清晰。强化跟踪问效。发挥工作专班牵头抓总作用，紧盯攻坚破难任务进展定期调度督导、跟踪问效，实施“每周一调度、每月一总结、每季一通报”，对推进缓慢、攻坚滞后的专班和企业，及时下发督办单，加强督导、加力推进。同时，采取“四不两直”方式，深入基层企业一线实地督导指导，高效推进攻坚破难任务落实。

聚焦企业发展求实效，全面检验攻坚成效

坚持导向引领，崇尚实干实绩，以国有企业振兴发展实绩检验攻坚破难成效，助推全市构建“2345”现代产业体系。布局结构取得新进展。按照“产业集团+资本运营公司+项目公司”的布局目标，将同行业企业按照资源要素进行集团化整合，深入推进齐翔建投集团公司架构改革、文旅投集团运营方式创新、明确大数据集团发展方向，进一步推动市属国有企业在重点行业、重要领域构建“6+1+2”一级出资企业格局，有效解决国资国企产业线条多、业务散、规模小等问题。项目建设取得新突破。落实全市“产业项目建设年”要求，依托国有企业的产业基础和资源优势，实施靶向精准招商，鹤东产业园区一期建设的标准化厂房有7栋达到入驻标准，已有5家企业入驻。其中，辰盐盐业年底前将建成投产，北纬四十七酵素植物乳项目开工建设。鹤城新谷产业园区投入运营，达成合作意向企业31家。企业发展取得新成绩。发挥考核“指挥棒”作用，制定《出资企业负责人薪酬管理办法》等三项制度，将质量效益、改革发展、约束指标、奖励加分和监督考核纳入年度经营业绩考核，首次完成对城投、齐翔、农投、文旅投等4户一级出资企业董事会考核评价工作，有效激发了企业活力和内生动力。截至11月，齐齐哈尔全市地方国有企业资产总额同比增长12.38%，营业收入增长37.48%，实现利润总额增长249.73%；在主要考核指标中，全员劳动生产率列全省第一位，净资产收益率列黑龙江全省第三位。