2016年的首季度，LED行业究竟是怎么了?竟然至少二度惊动了中央电视台。
1、边洗牌，边价格战?
也许正是应了那一句“好事鲜出门，丑事传千里”。
第一次是要追溯到3月30日，话说CCTV-2财经频道大型财经直播节目 的“交易时间”播出了一则与LED产业相关的报道，名为“LED产业调查，LED行业剧烈洗牌，去年4000多家企业退出市场”。名称取得略长，许多人看过了后也不禁一额冷汗。
事实上，虽然“倒闭潮”、“寒冬论”这类字眼在过去一年也并没少看寡闻，按理见惯了也就成自然。但由于这次是国字头的的媒体放话，LED行业岌岌可危之势，也就显得格外吸引眼球、刺激小心脏。
然而，之后也有不信“邪”的行业媒体跳出来大胆质疑，大搬数据证明LED行业落魄者固然有，但丰收者也众多，并且，在整体经济环境低迷下，比起其它行业的“幸福指数”堪称高企。直言堂堂央视有被“误导”之嫌，甚至认为LED产业其实正“风光无限”。
有如股票市场的前景，一个产业的行情有人“看多”、有人“看空”，在本质上，其实也是再正常不过了。
第二次也就是昨日(4月25日)，“交易时间”节目组称将会推出十集节目《来自创新一线的报道》之《村镇突围记》，以探寻这些村镇如何转型升级。播出的第一集就很给LED产业面子——大谈中山古镇的LED产业遭遇价格战，与及“灯饰之都”创新设计谋蜕变。
报道中指出，广东中山的古镇是全国著名的灯具生产基地，号称是全国“灯饰之都”，灯饰产品占全国市场份额的70%。2015年曾被看作是LED产业发展黄金阶段的第一年，一方面市场上LED照明需求量不断增加，但另一方面企业却经历前所未有的“寒冬”。
据央视记者实地考察后这样形容，“古镇镇从岗东牌坊往江门一段、以及国贸酒店往温州街一段，原本就是古镇闻名中外的十里灯街，曾经聚集着上百家照明灯具的门市商铺，但如今街道却是人去楼空、非常萧条”。
有当地受访的LED照明灯具经营者介绍，与过去一铺难求的情景不同，去年就发现月租由原来的12000元左右急降至8000元，但很快她也发现“单纯做门面的现在都是亏损，至少要达到15万才能保持门市不亏，但目前为止可能10万都没有”，她在镜头面前无奈地表示，“现在大家都是硬撑，都说看谁能坚持到最后”。
早已转行卖轮胎的黄先生接受采访时回忆，当2013年他投入LED产业是踌躇满志，认定LED照明需求量会不断增加，大量取代传统光源及照明应用产品下，展现处处商机。可是过了两年，他就不得不关闭了门面另谋出路。
“2013年时候的利润大概在20%，到了去年只剩下7%-8%。做了两年，就亏损了7、80万”，他说：“我刚刚才送了一批货，去年年初订的，刚刚才送出去，才给500块订金，你说难不难做……”。
经一事长一智的黄先生显然对此已有较为清楚的认识：一开始好做的时候，大家就一窝蜂上去，时间一久，加上整个经济环境变差，为了生存，大家就只能拼命压着价钱。由于技术门槛不高，过去一段时间有大量的企业涌入到了LED产业，甚至很多的家庭作坊，只要拿几千块出来就可以做组装灯的生意。
据相关行业调查发现，正是因为盲目扩产导致市场竞争过于剧烈，产业链各端产品毛利率均大幅下滑。从28家LED重点上市企业来看，2010年销售净利率还能维持在18%左右，但2015年净利率已经降到10.23%。
另外，报道指大中型的上市公司也同样面临着利润缩水，其中，木林森2015年实现营业收入38.82亿元，同比下降3.00%;实现利润总额 3.01亿元，同比下滑41.79%。雷曼股份2015年实现营业收入3.81亿元，同比下降5.99%，归属于上市公司股东的净利润0.20亿元，同比下降21.64%。
有统计数据显示，光2015年的上半年，全国LED照明行业累计亏损企业数就达579家，亏损面为22.18%，亏损面同比扩大2.57%。与此同时，小企业逐步被并购成为趋势，而技术含量低的企业则大量被淘汰出局、销声匿迹。
2、只要利润，不要技术?
“我天天在古镇街道来回，繁华的街道背后，却隐藏着巨大的危机，这里成就了多少人的千万富翁的野心，却也成了多少人走向灭亡的坟墓。”一位自称在古镇做生意的某位业内人士结合自身发出了这样的感叹。
大环境本身有一种不可抗力的因素，这么多人感到LED行业难做，跟客观的经济环境也大有关系。有人甚至说，近年由于饱受经济影响和电商冲击，“实体店都变成尸体店”。“2008年经济开始飞升，2010年达到巅峰，2015年经济开始滑落，今年更不行了”。一边是网购无底线的压价，一边是实体门店的水涨船高，这就是残酷的商业竞争导致的恶性循环。
因此有人大胆断言：“古镇灯饰店50%要关店，全部同质化竞争，很多连店租都赚不到，亏本占大多数，上网否是唯一选择”。实体店一年十几万的房租，电商一年才几千块，实体店很多做不下去，原因都是租金太贵而转战电商。“我也在古镇做LED，赚的钱都给房东去了。都是房租太贵的祸。许多厂家要偷工减料才能保利润，所以越做越差”。
跟风进入、盲目扩张，这是许多人对LED行业在过去一段时间里留有的一种坏印象。“中国商家很多就这样，看别人做那块赚钱就一窝蜂上，最后资本大的胜”。更有人笑称，现在个个都做老板了，不产能过剩才怪。并指出，中国人多钱多，却缺技术，以及国内劳动力过剩等问题。“中国的经济就是这样，低端重复，本来是很有前景的行业，一旦兴起，大家就蜂拥而上，最后把市场做烂，价格降，质量也降了，从而倒的倒、关的关”。
“LED开发与利用它的价值，与市场有关，与人的环保意识有关。一味无节制的上马项目，且不注重后期技术开发，是这个市场濒临倒闭的根本原因”。
谈到技术与质量问题，不少人均对国产LED大有微词，“国产LED在散热板上省太多了，LED超过60度，寿命只有10%，说三、五万小时的都是三菱、松下、飞利浦生产的，国产基本全军覆没……”质量是企业的生命，企业也本应视质量如生命。对此，有人抱怨道：“十三年前进口的LED，一直用到现在亮度没变，看看现在国产LED的使用寿命和进口LED直接没法比。中国科技含量低的产品都一拥而上，国家一点规划也没有，所以造成这种局面。”
令人不无遗憾的是，有些企业自身产品技术含量低，又只顾眼前不看长远，不一心把品质做好，只知道偷工减料。例如驱动电路、散热都是要投入研发，国产却鲜有考虑这些，抱着能亮就行的心态。“这就是中国企业的悲剧，只要利润，不要技术。欧洲的企业对技术标准有着严格的要求，我们却只管生产和卖，也没有检测部门来规范灯具市场的产品质量。加上进入门槛太低，随便谁都可以开厂组装，这样的作坊必定不能长久”。
据透露，古镇的室内灯竞争是最为残酷。“灯具越报越低，好多灯具的价格低、成本低得可怜，是因为都在偷工减料，不然就卖不出去。那些买灯装修的人也不懂，只要便宜，不问质量。”正因为市面上伪劣LED太多了，节能环保的口号反而成为了笑柄。但是，同时也有人做出如此的呼吁：“其实也有些国内品牌还是很看重质量，产品返修率也很低，希望国家把不合格产品企业封杀，真正做到节能环保的理念”。
过去一年，LED企业里的并购潮、倒闭潮等事件此起彼伏……然而在部分人的眼中，这却是再平常不过了，“行业需要洗牌，这个过程中自然会淘汰一些弱者，这就是市场经济!”他们坚信，只有靠品质与品牌，才能坚持到最后，品质决定市场，当品牌的价格越来越低，杂牌就自然没有了存活空间。
“酒香哪怕巷子深!把自家的产品质量做好，又怕什么?行业洗牌是把不好的洗走，好的有实力专业的留下才有发展”。
“到处是价格战，只重价格不重品质，自己把自己杀死。最后活下来的还是品牌。一窝蜂的发展趋势就是这个结果，起来得快，倒闭更快，这样的教训我们经历了许多，倒了也好，不是坏事，冷静下来，细细规划发展前景更好”。
诚然，遵循优胜劣汰原则，淘汰的结果，对于还以一个健康的行业也是一件好事，就此，很多人都深表认同，只有那些进行技术革新，并且撑到最后的人才是赢家。在他们眼中，任何产业都会有竞争，无非就是比品质、比创新、比服务、比价格、比品味和风格。产业过剩下，没有创新没能力的公司肯定要被出局。而对于质优、寿命长的LED灯，则必须要靠创新来拉动产业。
“一个好的产品出来后，一定在这个产业上搞创新、搞比赛、搞发展，搞高新的花样。这些后续的产业链，我们目前还跟不上，缺少这样有眼光、有创新的人才，跟国外的差距也就在这里。然而，我国人口基数大，车辆保有量多，每年需要装修的房屋更是不计其数，需求太大了，花样太多了，为什么不大力培养这样的人才?”
3、不谋创新，谈何蜕变?
当然，市道再坏仍旧是呈现几家欢喜几家愁。企业的生意不好做，除了客观性制约，也可能是从主观上没找对方法，有的做到快要关门大吉，有的订单都接不过来，当中的差别可以很大。
据央视“灯饰之都”创新设计谋蜕变相关报道中的介绍，在灯具照明行业中，虽然过去一年里LED照明产业遇冷是不争的事实，然而，中山古镇依然是全国灯饰之都，其灯饰产品远销130多个国家，并且一个镇的灯饰企业产值就能达到177亿元。
为此，央视记者对灯具行业里的新生代创业者邓先生进行了采访，该报道指，在2013年LED火爆的时候，邓先生放弃了百万年薪与朋友一起合伙创立了灯饰企业。然而，他并没有像其他人一窝蜂涌入LED，而是通过提升灯饰的设计，力求做出与别人不一样的产品。他经常去到世界各地淘一些有趣的工艺品，再将工艺品的元素移植到灯饰中，“用工艺品工艺的历史跟一些底蕴，来延伸到我们的灯上去，例如用了景泰蓝色彩缤纷的效果，加上中国的传统文化做出台灯，从而多了一个历史层面的东西”。
另外，邓先生还推出个性化化定制，按客户的需求定制产品。他就是采用这样的方式让企业获得差异化的竞争力，并保持相对较高的利润率。在正式营业的第一年，即2014年里，销售额就超过了6000万，“当时客人来到，他就想要一种特别的颜色，给他有一个回忆。他说他人生最喜欢红酒，我们通过很多次小样的打样，一些玻璃的确认，通过很多次最终调出了红酒的颜色”。
李先生是古镇灯饰行业的资深人士，30年前他经营着注册资本只有5万元的小作坊，如今年产值已达十亿元。2013年LED风起云涌的时候，他曾失策地预判这个市场的生产规模会出现爆炸式的增长，“在LED刚刚开启的时候，我们投入了很多的研发，开了很多模具，因为当时行业的芯片的发展速度变化太快，导致我们前期的投入有很大的亏损”。
据悉，尽管有一个项目经历这次严重亏损而停掉，但还不致让李先生的企业倒闭，因为他发现决策错误后就马上掉头，快速调整人才和技术。这30年来坚持不断创新设计，每年都有新产品推出，如今在国家博物馆、海南博鳌论坛、G20峰会会场等场合都能看到该公司灯具的身影，产品远销70多个国家.
他说，“整个奥运场馆的红颜色灯具，都是由我们公司提供的，我们公司所有的灯具研发人员，都为了整个案子做了有一年的前期工作，在灯具上做了很多特殊的结构要求”。
另一家很注重在设计上下功夫的企业则表示，他们每一年的设计研发上的投入都占到销售额的5%。在积极寻求与外国设计师合作的同时，还把灯饰做成了 “时装化”，一年至少推出三季新品。“已经完全是做到灯饰时装化，‘春有春款，秋有秋款，冬有冬款’，设计团队接近350人，其中100多人完全是整合了欧洲的设计团队。只要有好的作品，好的设计师，我们都会积极地寻求合作”。
