2015年，我国土地流转率已达到30%，农业规模化生产有了很大发展。“我认为我国将在5年基本完成土地流转，农业生产将很快进入‘大户时代’。”无锡汉和航空技术有限公司总经理孙向东在2016中国植物营养大会发言中说。
他认为，这得益于国家层面关于土地确权、三权分置、农民合作社法的制度建设，这产生了两个结果，一个是土地流转，一个是金融下乡。我国农村落后的一个原因是，金融在农业当中没有得到很好的应用，没能作为生产要素将行业的各个环节串联起来。而有了土地流转，农业生产就能形成规模，金融资本才敢下乡。
所以，在我国农业适度规模经营大面积铺开后，有了金融资本的大力支撑，农业生产会产生新的分工，将形成两大主体：一个是以家庭农场、合作社为代表的新型农业经营主体，一个是农资企业转型的农业服务主体。“新型农业经营主体越来越需要农业生产的整体解决方案。这将导致农资行业的重构，单个农资产品品牌会日趋弱化，而农业综合服务品牌会日益增多。”孙向东说。
对于农资行业这种重构的问题，可以服装行业为例去理解。1990年以前，我国服装厂没有大量出现，人们穿衣服，需要去买布料、纽扣、拉链、针线，还要找裁缝做，它们都有各自的牌子。而服装厂出现后服装生产由非标准化定制转向标准化生产，实际上服装厂变成综合服务商，提供整体解决方案。整个行业生态发生重构，由“织布厂+布匹零售店+裁缝店+日用百货商店”转变为“布料供应商+服装加工厂+服装品牌零售店”。
农业规模化经营后，农资行业就会像服装行业一样转型，由卖产品变身为卖服务，提供整体解决方案，行业生态将由“种子、肥料、农药、农机生产企业+经销商+零售商”转变为“农资供应商+农业综合服务商”。其实，农业最发达的美国也是如此，美国农民不大清楚杜邦、先正达等国际大牌，知道的只是农业生产综合服务品牌。虽然美国农民仅有500多万人，占全国人口的2.6%，为这些农民服务的从业人员却高达17%。
