中经联播讯 今年是江西高速公路服务区提质升级三年行动收官之年，截至目前，已完成近80对服务区的提升改造，以往的高速服务区一改往日简陋拥挤的固有形象，从“标配”变“高配”，服务区变“景区”，成为赣鄱大地上的一颗颗璀璨明珠。
自2021年初提质升级三年行动启动以来，江西省交通投资集团服务区提质升级工程建设项目办紧紧围绕“三年创一流”的总体目标，一切盯着项目看，一切扭住项目干，为服务区提质升级送政策、解难题、优服务，推动项目建设高质量发展。
创新机制，项目建设刷新“进度条”
江西高速公路在营服务区提质升级项目建设线长、点多、面广，管理半径大、跨度长、安全风险高、环保标准严，覆盖服务区80余个，工作点225个，项目建设多点开花、有序推进。截至目前，共完成招标（采购）项目69个，签订合同78份，涉及多家单位、多项专业、多个工种。
为高效有序推进项目建设，项目办构建了科学有效的项目建设管理机制，建立“五个一”（一张表、一清单、一排榜、一调度、一督查）机制，确保每个提质升级服务区项目均有领导牵头抓、部门负责人亲自抓、现场负责人具体抓，形成上下联动、齐抓共建的工作格局。相继出台了《非招标方式采购管理规定》《“三重一大”决策制度实施办法（修订）》等制度。对照全年目标任务制定了总体计划目标时间表、进度图，逐月、逐旬、逐周、逐天细化分解计划任务，明确具体责任人、责任时限，倒排工期，挂图作战；出台激励机制，定期开展劳动竞赛活动，根据每个项目的开竣工情况实时动态调整考核项目，实行一月一督查、一通报、一讲评、一总结。在年度考核工作中，实行项目建设单位与施工、监理、设计单位一同考核，一同评价，全过程高效率推进项目早签约早开工、快投产快达效。
多措并举，提质提效实现“加速跑”
5月15日，位于福银高速乐温段K587公桩的七里岗服务区工地上机器轰鸣，综合楼内场施工繁忙有序，到处呈现一片热火朝天的施工景象，彰显出提质提效的“速度”和“热度”。
2022年4月，七里岗服务区提质升级项目开工。该服务区位于南昌临空经济区，属于城市规划范围，为市政工程，建设审批手续严谨且繁多，且现场管理处人员紧张，“用人荒”的局面一度让项目前期工作束手束脚、进展缓慢。面对困境，建设单位迅速作出反应，重新梳理所有在建项目现场人员配备情况，根据项目空缺岗位的具体需求，及时科学调配人员组织。功夫不负有心人，项目办现场处人员增配了2人，施工单位增派现场施工班组，人员数量从起初的50余人猛增至200余人，与此同时，机械设备、原材料等也源源不断聚合到该项目，在短短两个月内实现了综合楼主体结构封顶。目前该项目正在进行外场路面混凝土浇筑、管网铺设改造等施工，预计6月底将全面完工。
位于杭瑞高速九景段的石钟山服务区，自今年3月份开工以来，参建人员投入大量人力、物力、财力，在工程施工时间紧任务重的情况下，采取节点控制法管理施工进度，通过不断地进行循环控制，以日保周、以周保旬、以旬保月，确保施工进度，最终在1个多月的时间内实现了南区综合楼主体封面，提前完成了目标任务。
项目推进中，参建各方协同作战，项目监理、设计人员、第三方检测单位加大对各项目现场驻点力度，定期检测施工材料，及时调整优化设计，为项目的建设安全与质量保驾护航。为进一步规范施工，早日完成项目交付，赣州西服务区成立项目临时党支部，充分发挥党建引领作用，持续深化与项目建设相融合，助力项目建设跑出“加速度”。
人心齐，泰山移。正在开工建设的11个服务区整体提质升级工程，以及10余个专项工程正在如火如荼、有力有序推进。
无缝对接，多点发力提升“软环境”
自服务区提质升级工作启动以来，项目办成立工作专班，从协调征迁到办理报建手续，随时待命、随叫随到，做到真正沉下心、沉下身、沉下力，并在合法合规的前提下开辟绿色通道，推行计量支付24小时办结制，服务区运营管理单位安排人员提前介入，做到无缝对接、完美互融。
在服务区提质升级改造前期设计中，通过召开专题会、发函等方式将设计方案充分征求运营管理单位意见，且在施工中由服务区负责人全过程介入，提出合理化意见建议，确保一次性建成布局合理、功能齐全、特色鲜明的服务区。
为了确保服务区经营商户入驻后能够尽快开业，服务区运营管理单位梳理各提质升级服务区待入驻商户的经营业态，联合项目建设单位提前对场地图纸进行审查，待审核确认符合要求后告知商户按照图纸布局进行装修，避免了商户自行装修后因现场审核不符合要求而进行二次装修，这亦是优化营商环境的重要举措。
针对一些新引进的品牌商户，积极配合商户完成相关进场手续，第一时间入场装修。而该服务区的室内外美陈设计突出航空主题，综合楼内设置的初教六、初教八及宇航飞船等模型，也在紧锣密鼓施工中，处处紧扣“航空”主题，彰显个性特色，将为广大司乘带来全新体验。
为确保工程质量，加快施工进度，各参建单位也是“八仙过海，各显神通”，竭尽全力做实做优每一个细节。如七里岗、赣州西等服务区提前将材料选型、定样，确保材料及时供应；临川等现场处会同监理人员优化检验流程，对易出现质量缺陷提前预防交底，加强施工过程中的检查力度，确保每道工序即完即检、减少返工；临川、赣州西等施工单位对提前完工的施工队伍采取激励措施，确保了工程进度；各现场处还会不定期组织监理、设计、施工等参建各方反复优化施工组织，处理施工技术重点难点问题，做到“问题不过夜”。
实干争朝夕，放眼望去，一个个结合地方资源特色、诠释着不同主题的高品质服务区正在焕新蝶变，为展示地域文化、服务公众美好出行和地方经济发展助力赋能。
