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乐视贾跃亭为何怒斥SHIVO是“博傻”消费？

4月10日，乐视创始人贾跃亭在致全球用户的一封信引发行业争论。在题为《从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代》的信件中，贾跃亭表示，工业时代企业几乎掌控了一切，特别是S、H、I、V、0等硬件企业利用、甚至不惜透支消费者信任和期待，用“博傻”式消费诱导不够理性的用户为品牌、渠道、硬件支付天量溢价。

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信件中，贾跃亭虽然没有点名S、H、I、V、O等企业的名字，但很明显，S是指三星，H公司是指华为，I则是苹果，而V则是VIVO等手机厂商。因为，在智能手机市场上，苹果、华为的产品叠加了天量的品牌、渠道和硬件溢价，强加消费者买单。而VIVO则是极尽模仿苹果模式，在三四线市场上狂打广告，然后再令消费者为此买单，是明显的欺骗用户做朋友。

贾跃亭表示，乐视将采用硬件免费模式来终结市场上这种博傻式消费，面子消费，引领全新生态消费观、共享生态世界、让用户和合作伙伴建立起属于自己的生态理想国——这是恒久探索未来的企业应该要有的态度，这是为了引领时代趋势所必须做出的选择。

SHIVO已成行业旧恶实力代表

苹果是手机行业博傻式消费的鼻祖。一部成本千元的手机，能卖出五六千的高价，将品牌溢价、渠道及成本溢价转嫁给用户。

国内手机厂商华为、VIVO也将苹果的这一陋习学习过来，四处花钱做广告，通过品牌溢价来获得用户。

这样的行为已经令用户开始生厌。不可否认，2007年，价格不菲的第一代iPhone上市时，苹果重新定义了手机，让创新硬件成为当时消费的核心价值。但现在，苹果不再那么酷了！苹果在过去的一年内乏善可陈。

如果说iPhone 5C是苹果走向衰落的标志，iPhone Se则是行业的一个拐点。它不但没有改变封闭和专制，连自我创新的勇气都完全丧失了，库克领导下的苹果已经成为完全市场导向的公司。

苹果的悲观在于没有看到时代的变迁，没有看到硬件同质化越来越严重，科技进步带来的稀缺感逐渐丧失竞争力，没有去主动完成价值的迁移，仍然沉溺在旧有的模式中追求硬件暴利，成为阻碍时代前行的旧恶势力。越来越多的果粉开始放弃对苹果的坚守。

这意味着打败苹果的不是用户，是代表“神”一样的苹果在下一个互联网生态时代的全新消费价值观面前，也难以阻挡、扭转用户的背离。也意味着互联网生态时代，觉醒的用户已开始领悟到硬件只是连接人与互联网的终端入口。他们越来越趋向于仅为内容、服务等核心价值买单。

硬件免费引领ET时代到来

传统工业时代下，追求硬件盈利是所有企业的使命。但ET时代（生态时代）下，这样的做法显然已经过时。

生态时代，硬件不再是决定用户买单的核心价值，它只占硬件、软件、内容、服务及互联网应用5大价值之一。内容和高品质的服务才是决定用户是否买单的核心要素。企业需要主动适应这一种全新的生态消费价值观，采用后向收费模式，让用户不为非核心的品牌溢价、渠道，甚至是不再为硬件本身买单，而只为内容和高品质服务带来的极致享受买单。

经济发达地区的经验告诉我们，消费者越是成熟，越是淡化除使用目的之外的其它因素，所以欧美各行业高端品牌才不断东移至中国这样的新兴市场。可惜，三星、苹果、华为、以及欺骗用户交朋友的VIVO、OPPO们看不到这样的趋势，逐水（利）草（润）而居。

作为生态经济的开创者，习惯于站在未来定义未来，再用未来定义现在的乐视，敏锐地感觉到了生态消费价值观到来的机遇，率先在全球提出硬件免费。事实上，在提出硬件免费之前，乐视去年414推出的超级手机，以生态补贴，硬件低于成本定价的销售模式，首次引领智能手机从0利时代进入负利时代。

硬件免费时代，高品质的硬件是基础，是支撑生态时代全新消费价值观的底座。只有高品质的精品硬件，才能让硬件从负利时代进入到免费时代成为可能。

作为生态经济的创造者，乐视一直以来在为用户提供令人尖叫的高品质智能终端。无论是第一代超级电视，还是第一代超级手机，抑或是第一代超级汽车，始终秉承“极致科技、奢侈享受”的理念为用户服务。

陪伴乐视一起成长的乐迷已经感受到了这份诚意，他们从超级电视、超级手机上已经得到了高品质硬件带来的极致体验。一直以来，乐视对硬件采取最前沿的科技、最高阶的配置和最时尚的设计……乐视超级手机、超级电视的大卖，已经证明“只有用户体验做到极致，用户感受到服务的诚意，会员付费的后向利润来源才有保证。

乐视的一小步，也许是ET时代的一大步

硬件免费，为什么只有乐视愿意做？为什么只有乐视能做？

原因非常简单，因为乐视创造的生态经济能够在不同的物种之间产生跨界化反，不断的创造全新的价值；以及不同的物种之间能够有机的协同，共生、共赢、共享。所以，乐视能做到生态补贴硬件，做到硬件免费。

在外界看来，硬件免费看似是乐视的一小步，却是ET时代的一大步。

今天，乐视在超级电视和超级手机上已实现了硬件负利，甚至硬件免费。即便是用户购买超级电视、手机裸机，他们也享受到了乐视生态下的硬件负利。因为，购买会员的用户，已帮他们分摊了硬件成本；其次，乐视通过广告、应用分成、游戏联运等多种服务模式赚取利润，通过生态补贴的方式让用户享受到了硬件负利的待遇。

当全新消费时代来临的窗口，前行一步的乐视已经用诚意证实，他愿意变革现有的消费模式，消除挡在硬件入口之外的利润壁垒，让用户长驱直入，在生态世界里各取所需、只为自己的核心价值付费。

业内认为，“生态4.14 硬件免费日”只是一个开端，乐视或许将它作为一个固定的节日长期存在。未来，每一个硬件免费日，用户都可以看到乐视在硬件免费领域所做的突破，更可以到这里来享受生态经济下的硬件免费福利。乐视的这一举措，将是产业变革的号角——硬件免费才是未来。