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世界纳税人协会战略计划(2017年至2020年)

成立声明:
 
    纳税人运动已经超出了预期的保护纳税人抵御国家增加税收的范畴。它向着要求更低税收和更多个人自由的社会方向发展。它希望能够刺激公共部门的效率和经济发展。它支持立法限制税收负担,防止来自税收人员的不正当骚扰,并且提供政府税收和支出的透明信息。
                                                
World Taxpayers Associations Statutes, adopted 1988
世界纳税人协会章程,1988年采用
 
愿景:
        
    创造并培养100个良好的,提供资金的并且有效的纳税人宣传组织的一个国际化伞型组织,能够代表有人居住大陆的三分之二人口。
 
任务宣言:
 
    在全世界范围内,为了更低的税收,更少的浪费,受限制并且负责人的政府,和纳税人的权利而共同努力。
 
信念:
        
    更简化的税收,税收竞争,政府透明度,保护基础纳税人的权利并且合理限制政府支出,税收和债务,这些将增进自由,经济机会,政府效率,和防止腐败。
 
2013-2016年战略计划成就:
 
    ·综合管理和欧洲办公室的地点设在伦敦;
    ·雇佣一位秘书长(工作描述和报告)并且有足够的资金确保这个兼职工作的持续性;
    ·全新的网站和关闭脸书;
    ·建立了三人执行委员会。执行委员会会议每月举行。会员(2016年3月)通过章程变化,授予它适当的权利进行决策;
    ·董事会采纳通过对主办世界纳税人协会规范责任和期望的一份政策性文件;
    ·与其他志同道合的组织建立伙伴关系并且共享资源(如,阿特拉斯网络,欧洲环境银行)。
 
到2020年的关键目标和战略:
 
    扩大资源,预算和行政基础设施:
    ·保持兼职秘书长在位可能增加工作时长*;
    ·根据项目的需要雇佣学生实习生*;
    ·通过新的信息技术,现有的管理结构和绩效测量方法继续加强预算。每年秋天由董事会创建和认证下一个财政年度的预算;
    ·更新并确定新的世界纳税人协会申请表;
    ·创建一个小测试(宣传材料)在活动时分发;
·         为了追踪和联络的目的创建一个适合的数据库;
 
多样化和增加收入
    ·制定战略和目标以增加会员费收入百分比;
    ·确保从两个(最好更多)其他基金和组织获取运行资金;
 
支持新的和新兴的组织
    ·“合作伙伴”和新兴组织为了咨询,更好的实践和资源援助建立合;
    ·为了开展和维持一个纳税人咨询组织更新资料(如“纳税人革命”,一个可下载的指导手册)。这可能是一个实习项目。
    ·创建一个“发展基金”,已在适当的时候支持初创企业,出席会议和种子项目;
 
通信和会员服务
    ·会员、观察员和纳税人协会朋友的常规(季度或更频繁)更新;
    ·继续改善、建立和规律更新网站和关闭的脸书页面。让日历事件更广泛和更突出。增加世界纳税人协会成员会议的决策和重要决定内容(原则,等等)
    ·试行至少一次成员,观察员和世界纳税人协会朋友间的网络会议或电话会议;
    ·秘书长或董事会成员在任期间至少访问成员组织(新型的或者现有的)六次。
  
会议
    ·支持澳大利亚纳税人协会在墨尔本举办2019年世界纳税人会议;
    ·在此期间,支持和参与至少一次分别在欧洲和亚洲的区域性事件;
    ·既做联系纳税人协会事件和有其他志同道合组织主办的事件的工作,也做支持世界纳税人协会成员和观察员参与志同道合组织的事项。S
 
战略伙伴关系
    ·确定从事其他类似工作的其他组织(像阿特拉斯网络或者美国的ATR或者欧洲的欧洲环境银行)并且从个人(联盟领导人)到在线和电话会议,以各种形式寻求培训、建立伙伴关系和联网举措,因为他们可能存在支持世界纳税人协会成员和观察员组织;
 
Create next Strategic Plan to 2023
制定下一个到2023年的战略计划
    ·After consultation, Executive Committee to submit 2023 Strategic Plan to board for approval before the end of calendar 2020;
    ·在商讨后,执行委员会在2020年底前向董事会提交到2023年的战略计划进行批准;
 
*  受限于经费
 
 
 
DRAFT August 2016
20168月草案

【责任编辑:赵鹏宇】

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