沙洋县在年度考核、干部推荐考察中多角度、全方位考核干部德行表现，准确识别使用干部，严防有“劣迹”的干部提拔使用，进一步树正品德导向。
一是公示述德。年度考核前，要求班子成员在述职述廉报告中在报告工作、廉政情况的同时，必须将个人政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德四个方面的建设情况写入报告。提前3天在本单位党务、政务公开栏公示，接受广大干部群众的监督，并在年度考核大会上进行陈述。干部推荐考察时，拟提任干部考察人选必须填写《拟提拔干部廉政申报表》，如实就婚姻变化、收入、房产、近三年参与操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜等方面情况进行报告，就填报内容的真实性作出书面承诺。
二是测评考德。在年度考核测评会上与年度考核等次测评表一并下发德的测评表。既设立政治立场、工作作风、个人品行、遵纪守法等正向评价指标，又建立口无遮拦、参与封建迷信、搬弄是非、以权谋私、不良生活作风等反向测评项，让干部群众进行对照评判，为考察干部存在的问题和不足提供线索。对正向测评项目获一般和差的得票在1/3以上或反向测评单项3票以上的，在个别座谈时作重点核实。
三是调查测德。在年度考核和干部考察推荐时，注重从“两代表一委员”、服务对象、社区深入了解班子成员及考察对象德的表现，下发民意调查表，并对评议结果进行量化计分。同时，公示考察组联系电话，开通干部德行举报专线电话、电子信箱，广泛收集社会各界关于干部德行情况的反映、投诉。
四是联席查德。充分发挥干部选任监督联席成员单位作用，一方面定期召开联席会议通报情况，掌握干部日常违规违纪问题；另一方面在讨论研究干部前，由组织部向纪检监察、检察、综治、计生等单位征求拟提任考察对象人选的意见。要求各单位重点审查干部遵章守纪、廉洁自律、信访举报等有无影响任职的情况，并提出相关建议。县委组织部梳理汇总反馈的意见，有针对性地进行调查核实。
五是访谈询德。选取所在单位与考察对象有密切关联的各个层面人员，广泛听取了解考察对象德的表现；深入社区和家庭，掌握考察对象孝敬父母、夫妻关系、邻里相处、外界交往等情况；对任现职不满两年的干部进行追溯考察，听取原单位上级、同级、下级的评价意见；对拟提任干部考察人选实行考察组集体面谈，运用情景模拟等方式，了解辨识干部的思想素质、内在修养。
六是研判评德。将来自多个层面对干部德的考察评价信息进行梳理分析，并将执纪执法部门、资料查阅、专项调查等方面反映的意见及平时了解情况相印证，综合工作圈、生活圈和社交圈等表现，对干部的德行作出客观公正评价，作为干部选拔任用、评先评优等方面的重要依据。
