南京某珠宝店少了一件快递，内有价值18万元的黄金饰品。是投递中丢失，还是被人偷走?南京玄武警方通过调查，还原了整个投递路线，最终锁定嫌疑人就是快递小哥。目前，警方已经追回绝大部分被盗金饰，涉案快递员也已被依法刑事拘留。
少了一个包裹
是丢失还是被盗?
今年7月3日下午4点半左右，南京韶山路派出所接到辖区某商场内一家珠宝店报案，称外地发来的快递包裹少了一件，里面有价值18万元的黄金饰品。该珠宝店负责人告诉民警，这批货是由广东总部发来的，一批一共4个包裹，6月28日就该到的。但6月28日当天，珠宝店仅收到了3个包裹。“当时我们以为可能是投递时间有偏差，所以没在意，想等一等，也许过两天包裹就到了。”该珠宝店负责人说，然而这一等就是近一个星期。到了7月3日，他们意识到可能出事，于是报警。
而就在珠宝店报警后不久，警方又接到了负责投递这批包裹的快递小哥费某的报警电话，称丢了一个包裹。“他所说的包裹就是装着18万元黄金饰品的那一个。”韶山路派出所民警仇玉金告诉现代快报记者，派出所当即让费某到派出所说明情况。费某显得很镇定，详细讲述了6月28日当天的投递情况，并表示自己只投递了3件货，没有第四个包裹，他觉得可能是送快递过程中丢了。
“快递包裹丢失是比较常见的，而且根据快递公司和投递方的约定，快递公司即便承担责任，也不会赔偿18万元这么多。”韶山路派出所所长董家富告诉现代快报记者。到底是丢失还是有人捣鬼将包裹侵占，警方经过初步分析，觉得其中疑点很多，决定成立专案组深入调查。
可疑的1分钟和14分钟
专案组发现，6月28日，这批货物4个包裹同时到达南京投递点。即便是丢失，也应该是在投递过程中。于是，专案组花了10天时间，还原费某当天投递快件全过程。
开始派送
带着包裹出发了
6月28日下午1点40分左右，费某将这些包裹全部装车，然后开始派送。投递点位于花园路，费某带着包裹出发后，先上了玄武大道，到新庄转盘转到龙蟠路。
进小区后出来
装金饰包裹少一个
接着到了投递的第一站——某小区。“通过比对监控画面，我们发现他出小区时，装金饰的包裹少了一个。”仇玉金说，因为费某在小区内数次人车分离，所以很难判断是他将包裹私藏了还是被人盗窃。
经过涉事商场
到了门口却没进
从小区出来后，费某便前往投递下一站——涉事商场，而费某到了商场门口却没进去。
进了安怀村
费某继续沿中央北路往北转到和燕路后进了安怀村。
返回涉事商场
过了一段时间后，费某才返回商场开始投递珠宝店的包裹。此时，可以确认，他投递的包裹就是3件。
1分钟做了啥?
“费某投递的整个过程疑点重重。”仇玉金告诉记者，首先在第一个小区内，有一段原本只需不到一分钟就走完的路，费某却花了两分钟。“我们现场做了实验，确认这段路骑电动车不可能要花两分钟，这多出的一分钟费某做了什么?”
14分钟又干了啥?
第二个疑点是费某去安怀村。专案组了解到，那里既没有快递需要投递，也不是费某住的地方，他去那里干什么呢?“从进安怀村到出来，费某用了14分钟，费某家住在附近，他会不会回家了?”仇玉金告诉现代快报记者，警方最后也做了实验，按照时间计算，费某不可能回家。那么，他到安怀村又做了什么?
为什么丢空包裹?
费某回商场的过程中，丢弃了一个空的快递包裹，是怎么回事?
为还高利贷，快递员监守自盗
觉得费某可疑后，警方继续对其行踪展开调查。专案组发现，6月28日当天下班后，费某在伍佰村附近和一名男子会合。之后两人一起去了银行，男子取了8800元现金给费某。经过进一步走访，专案组确认，给费某钱的男子正是一家黄金回收店的老板。
“这很可能是费某的销赃所得!”董家富当即部署抓捕。7月13日，费某被抓获，黄金回收店老板被控制。
黄金回收店老板交代，他确实从费某手上收购了一只金手镯，当时支付了8800元。面对大量证据，费某交代了自己的作案经过。
经查，费某今年6月15日到涉案快递公司工作。虽然收入不高，但他沉迷赌博，在外面欠了高利贷。于是，为了还债，他便开始谋划盗窃装有黄金的包裹。
他把金饰藏到了电动车电瓶下
据了解，6月28日，费某拿到珠宝店的快递后，在进第一个小区投递时，他便在中途将其中一个包裹放到了车前的筐里，并用雨衣遮住。之后，费某进入安怀村，那里正在搞拆迁，没有什么人。在那可疑的14分钟里，费某将快递包裹迅速拆开，将里面的黄金首饰藏到电动车电瓶下。然后，在去商场的路上将空的快递盒丢弃。
因为一次盗窃的黄金首饰太多，费某没敢一次性销赃，而是一件一件出货。截至被抓，他先后分4个地方销赃了4件黄金首饰，剩下的37件首饰仍藏在他的电动车电瓶下。目前，费某因涉嫌盗窃已被警方依法刑事拘留，未销赃的37件首饰全部追回。
快递公司用人需加强监管
董家富表示，就在到涉案快递公司工作前，费某在另一家快递公司工作，之后不正常离职。“他侵吞了一笔货到付款的款项，一共5000元。”在现在的快递公司仅工作半个月，即寻机作案。警方提醒快递企业，一定要加强内部管理，用人时一定要查清对方的底细，并进行相应的备案、监管。
