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山西省投资促进局局长杨春权带队赴晋城调研：“三化三制”改革促产业项目提档升级

中国经济新闻联播山西晋城6月1日电（记者王海珠王启明供稿吕秋瑾）据山西省投资促进局消息，5月30日、31日，山西省投资促进局党组书记、局长杨春权带队赴晋城调研。省投资促进局党组成员、副局长刘乙佑，省投资促进局办公室、投资服务处、投诉协调处、研究发展处、行政财务处相关负责人一同参加。

▲ 5月31日，山西省投资促进局调研组在晋城某企业了解项目推进情况。李建斌摄

为期两天的行程中，调研组一行与晋城市投资促进中心等相关单位负责人、各县（市、区）及开发区投促部门负责人、丹河新城建设投资集团负责人等座谈交流，深入了解了晋城市招商局“三化三制”改革进展和成效，并赶赴项目现场，实地查看招商引资项目落地、建设进展情况。

▲ 山西省投资促进局党组书记、局长杨春权晋城调研座谈会上讲话。李建斌摄

30日下午，调研组一行与晋城市投资促进中心主要负责人，以及晋城市发改委、工信局、文旅局、规划和自然资源局、环保局、中小企业发展促进中心和各县（市、区）及开发区投促部门、丹河新城建设投资集团有关负责人进行座谈。

会上，晋城市投资促进中心主任吴华芳介绍全市招商引资工作，重点介绍了晋城市“三化三制”改革情况。

吴华芳说，“三化三制”改革基于进一步做好全市招商引资工作、服务新时代美丽晋城高质量转型发展的客观需求，坚持国际化、专业化和市场化方向，实行领导班子任期制、全员岗位聘任制和绩效工资制，科学设置市招商局内设机构，创新招商引资方式，着力建设高素质招商引资专业队伍，建立适应新形势的招商引资工作机制。

“我们的改革目标，是进一步聚焦招商主业，引入竞争激励机制，实现招商队伍专业化、市场化、国际化，实行领导班子任期制、全员岗位聘任制、绩效工资制，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的用人机制和分配机制，不断增强全体工作人员干事创业的活力。”吴华芳介绍说，“三化三制”改革包括打造专业化的招商队伍、建立市场化的管理机制、树立国际化的招商形象、实行领导班子任期制和全员岗位聘任制、实行绩效工资制等内容，旨在进一步明确职能定位，优化内部机构与岗位层级设置，实行全员聘用、竞争上岗、绩效工资，更好服务全市高质量转型发展大局。

▲ 座谈会上，晋城市投资促进中心主任吴华芳就全市招商引资工作及晋城市“三化三制”改革情况做相关介绍。李建斌摄

据了解，目前该市已完成市招商局现有在编人员的岗位双向选择和面向社会的公开招聘，人员全部到岗。6月上旬将完成内部岗位责任制、考核指标体系设置、绩效工资管理办法等一系列制度的制定，实施管理和考核。6—7月份，将协助市政府陆续制定出台晋城市《关于聘请招商工作专家顾问团的实施意见》、《招商引资工作领导组联席会议制度》、《招商引资行动计划》、《投资指南》、《招商图谱》、《招商代表管理办法》、《项目帮办办法》等制度，进一步完善招商工作体制机制。

现场，丹河新城投资建设集团有限公司董事长李英杰就丹河新城开发建设及招商引资工作进行介绍。市直各相关单位分管负责人结合本单位职能和招商引资情况，进行发言。各县（市、区）及开发区投促部门负责人、丹河新城建设投资集团招商负责人就各自招商引资工作进行介绍。

▲ 座谈会上，丹河新城投资建设集团有限公司董事长李英杰就丹河新城开发建设及招商引资工作进行介绍。李建斌摄

座谈会上，杨春权从制度革新、产业发展、队伍建设等方面阐述了感想和看法，并就招商引资工作的进一步深化、改革、创新与到会人员进行探讨。

杨春权说，晋城市的“三化三制”改革在全省走到了前列，对于推动全省投资促进系统深入贯彻落实全国两会精神和省委“四为四高两同步”总体思路、要求，对于推动全省投资促进工作都有着非常重要的意义。当前，晋城的城市定位精准，围绕定位又制定出台了一系列行之有效的举措和制度，加之各部门配合密切，行动统一，全市招商引资工作形势向好，值得肯定。

杨春权表示，山西省投资促进局此次全省范围的大调研、大走访系列活动已经走了全省10个地市，共计50多个县区，收获很大，感触很深。产业招商是个大命题，要精准定位，周密谋划，希望晋城市今后进一步做好产业项目的提档升级，招商引资团队和项目推进单位更是要久久为功，持之以恒地坚持下去。要继续在招商引资队伍建设上深下功夫，为区域经济的高质量发展提供坚实支撑和保障。