职业年金是澳大利亚社会保障制度的另一重要组成部分，包括企业养老金、政府雇员养老金等，到1998年底，企业养老金计划的总资产已达3374亿澳元，占到了GDP的40％。自愿性质的年金、个人养老储蓄和投资是第三支柱，政府通过税收优惠等方式鼓励个人补充前两个支柱，自由职业者可以自己缴费建立职业年金，同样享受税收优惠，基金可以自己管理，也可以委托商业机构管理。
根据世界银行近年来提出的三支柱模式，澳大利亚当前的养老金体系已经相当完善。整个系统透明度高，竞争力强，三个支柱互相支持，为公民的晚年生活提供了多重保障。
二、澳大利亚的社会保障养老金由政府机构进行管理，建立在个人需要的基础之上，养老金只针对特定的对象，从而减轻了政府财政负担，促进了社会公平。
1941年澳大利亚成立了家庭和社会服务部，负责管理支付各种社会保障款项。社会保障养老金的具体事务由中心联络站管理。是否符合养老金的领取条件，要视收入和资产测试而定，因此，中心联络站在决定申领人是否符合社会保障养老金条件时，要从有关机构获得补充养老金给付的详细资料，并按照家社部制定的退休成员收入资产评估政策进行核查，以后如果个人收入资产发生变动，申领人必须及时申报变化情况，联络站复核后调整养老金待遇。联络站还不时对养老金领取者的收入状况进行抽查，通过欺诈手段领取养老金者要受到法律制裁。
与很多发达国家相似，人口老龄化和移民增加也给澳大利亚的养老金支付带来了压力。目前，一个养老金领取者由六个纳税人供养。而澳大利亚人口预计将从1900万（2000年）增加到2370万（2030年），届时一个养老金领取者只有三个纳税人负担。对此，政府也正在采取对策，包括鼓励职业年金的发展等。但专家们认为，由于澳大利亚引入了个人收入评估制度，其养老金支出增长将大大低于其他OECD国家，政府有能力维持长期的养老金支付。
三、强制性职业年金开始成为澳大利亚养老保障制度中最重要的支柱，完善的法律环境、政府的税收优惠、市场化管理运营等都促进了职业年金的发展。
强制性职业年金是该国近十年来在养老金方面最重要的改革之一。1992年以前的职业年金属于自愿性质。当时只有40％的雇员参加；1992年以后开始强制实行，到目前覆盖面已扩大到80％以上的雇员。
强制性职业年金的建立，使得养老金支出易于管理，同时也提高了国民储蓄率。它最重要意义在于将退休收入单一依靠社会保障体系，逐步转向双重依靠。职业年金的主要类型有：
主信托——由多个雇主联合发起的基金，通常由保险公司和咨询公司管理；
行业基金——由多个雇主发起建立的行业性基金，雇主以及相关工会指定受托机构，由受托机构董事会管理基金运作；
公司基金——即单一公司基金，这一形式在逐步减少，原因是这些公司认识到自己经营的成本太高，从而转向主信托或行业基金。
政府对雇主和雇员的年金缴费实行一定限额的税收扣减，这个限额随雇员年龄的增加而递增。年金给付时，政府采取税收优惠鼓励采取逐年形式，而非一次付清式领取。
在澳大利亚，职业年金运营已经全面市场化，基金所需的各种服务，如管理、投资、咨询、审计等都采取“外包”的形式，对外竞标，然后与中标者协商签订服务协议。在投资方面，现在的趋势是受托人指定多家投资管理公司，给雇主雇员更多的选择权。在管理方面，由于激烈的市场竞争，管理费用下降很快，目前差不多降到了10年前的一半，市场上也只剩下两家规模较大的管理公司。
四、随着《退休金行业监督法》（SIS）颁布和谨慎监管局（APRA）的成立，澳大利亚逐步形成了一个规范、有效的养老金监管架构。
1994年，澳大利亚政府在先前几部法律的基础上推出了内容全面的《退休金行业监督法》，对第一支柱以外的养老金实施全面管理。例如在职业年金方面，SIS对受托人的成立、人员构成、权利和义务作了详细规定，每个年金计划都要有一个“受托人”负责管理。受托人内部设有理事会，雇主、雇员代表各占一半，受托人的主要职责包括：收缴保险费并记录缴费情况，管理基金并选择投资公司，保证基金安全，向参保人支付年金待遇，监督投资公司基金运营情况，履行信息披露义务等，受托人的成立须报APRA批准。
谨慎监管局成立于1998年，由政府授权其对银行、保险公司等金融企业，包括对职业年金管理运营机构进行监督，APRA的组织结构类似于公司，设有董事会，按被监管单位管理基金规模的一定比例收取“监管费”。APRA目前有400多名工作人员，对于管理规模较大的公司，都派有常驻人员。APRA主要依据SIS，对受托人管理、运作年金情况进行监督，保证基金安全。